專利是守護企業核心競爭力的有效武器，也是推動企業加快轉型升級的重要引擎。良好的專利布局建立在一定數量的專利積累之上，更要具備前瞻性與針對性，它既能幫助企業厚植專利實力，借此抗衡或制約競爭對手；也能幫助企業積累專利籌碼，通過專利訴訟等方式牽制同質化競爭對手。
近期，華為宣布在中美兩國同時起訴三星專利侵權，令眾多國人精神為之一振。而在華為主動出擊的背后，是華為擁有超過5萬件的龐大國內外專利積累，并進行全球布局所帶來的強大技術實力與自信。華為的“揚眉劍出鞘”讓我們看到了中國企業在專利意識覺醒上的巨大進步，也凸顯了專利布局的重要。
視角轉回福建，位于海絲核心區的福建行業龍頭企業，又是如何借助專利謀篇布局，破除競爭藩籬，搶占市場制高點的呢？
產業龍頭 專利發力
作為我國物聯網龍頭企業，新大陸科技集團是國內唯一掌握二維碼芯片核心技術的企業。繼2010年11月發布全球首顆二維碼解碼芯片后，2015年3月新大陸又正式發布了第四代二維碼芯片。在進行條碼芯片開發之初，新大陸就開展了二維碼識讀芯片專利布局工作，對全球1.7萬多個條碼專利做了細致的梳理，圍繞算法、結構及特別的技術，新大陸二維碼芯片獲得近120項專利；2015年公司又進行了E2小型化二維碼攝像模組26項專利布局。憑借著扎實的專利布局，新大陸的二維碼芯片具備完全自主知識產權，贏得了與美國高科技大公司Honeywell的專利訴訟，從而搶占了技術高地和發展先機，獲得巨大市場回報。
新大陸知識產權部門相關負責人說：“新大陸專利布局成功的關鍵，一是公司領導層的重視，設立專責部門、考核目標，并落實榮譽與獎勵；二是研發人員對技術發展趨勢看得遠、想得深、做得多?！?/span>
汽車玻璃巨頭福耀集團，從創業至今，研發能力不斷提高，專利申請量也在逐年增加。隨著集團進軍國際化市場的需要，為避免競爭對手“跑馬圈地”形成專利壁壘約束公司產品出口，同時也為了有效保護自主知識產權，形成與競爭對手同臺PK的格局，作為集團戰略的一部分，國際專利布局擺上日程。其中，“一種中間嵌件和玻璃窗”已經申請進入美國和歐洲；“一種用于形成紫外線吸收涂層的涂液和紫外線吸收玻璃”已經申請進入美國和日本。以核心專利申請引領帶動專利整體布局，為福耀搶占國際市場掃除了技術屏障。
福耀知識產權部門相關負責人說：“未來，福耀只有做到公司的產品尚未出口就搶先進行全球專利布局，才能真正具備國際競爭力，為公司開拓海外市場保駕護航。”
類似的例子，不勝枚舉。
廈門松霖科技有限公司累計提交專利申請2203件，專利授權量達1839件，其中美國、歐洲等海外國家和地區專利369件。以申請高質量的發明專利為主導，同時注重產品外觀設計等的全方位保護，松霖依靠龐大的專利體系布局，在激烈的國際市場競爭中始終保持領先地位，成為業內一流的衛浴企業。
泉州潯興拉鏈科技股份有限公司擁有授權專利420余件，其中發明專利135件。潯興拉鏈采取進攻型專利申請策略，將設計、研發中得到的大部分技術申請專利，“地毯式”進行專利布局，對公司產品進行全方位的保護。目前，潯興拉鏈已形成覆蓋全國、輻射全球的生產營銷體系，公司SBS品牌產品的產銷量十多年來穩居中國第一，全球第二。
雙輪驅動 有效布局
沒有無緣無故的成功，只有鍥而不舍的堅持。在這些行業龍頭企業的成功案例中，重視專利、善于布局、精于運用是搶占市場先機的共通之處。做好專利布局，既是企業迫于競爭的內源性需求，也離不開政府的支持與引導。
就企業而言：
專利布局始于“登高望遠”。市場競爭，瞬息萬變，唯有時刻保持危機意識、超前意識，企業才會投入大量資源深耕專利布局，以待不時之需。
專利布局重在“厚積薄發”。技術起步之初就要進行具有前瞻性的專利布局，做大體量、提高質量、積蓄能量，才能讓企業始終做到比競爭對手早走一步、快走一步。
專利布局用在“攻守兼備”。它既可以是保護企業免受競爭對手技術制約的“銅墻鐵壁”，又可以是震懾競爭對手、攻其要害的“懸頂之劍”。
從政府而言：
專利布局，事關產業與區域經濟發展，政府管理部門責無旁貸?！爱斍?，專利已從產業國際競爭力的重要因素變成決定因素，引導企業重視專利布局十分重要。”省知識產權局負責人介紹，“今后，知識產權管理部門將以加快福建制造創新發展為主攻方向，著力推動企業以核心專利技術的群體性突破支撐產業轉型升級，促進一批擁有自主知識產權的企業、產業進入價值鏈中高端。”
專利即實力，布局贏先機，在推動“福建制造”邁向“福建智造”的進程中，政府和企業應雙輪驅動，多措并舉，精準發力，整合創新資源，優化專利布局，共同推動擁有領先專利技術水平的先進制造業成為福建經濟轉型升級的重要引擎。
