節(jié)氣之始是為“立”，萬象更新迎“春”時(shí)。2月4日，新大陸自動(dòng)識別公司2023年終總結(jié)暨優(yōu)秀表彰大會在福州舉行。
新大陸科技集團(tuán)董事長胡鋼、新大陸科技集團(tuán)副總裁胡鵠、新大陸數(shù)字技術(shù)股份有限公司董事會秘書徐芳寧、新大陸科技集團(tuán)首席數(shù)字官葉雨田等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席活動(dòng)。新大陸自動(dòng)識別總經(jīng)理郭棟等經(jīng)營班子成員與公司海內(nèi)外員工通過線上線下的方式參會。
會上，公司總經(jīng)理郭棟以“凝眾智，聚合力，新識別”為主題作年度總結(jié)和下一年度展望。他指出，剛剛過去的2023年，是識別人在困難中一起堅(jiān)守、在磨礪中共同奮進(jìn)的一年。他代表經(jīng)營團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)大家對2023年出現(xiàn)的壓力、挑戰(zhàn)與問題進(jìn)行了回顧與反思；也對過去一年識別人共同取得的成績以及努力付出致以誠摯的敬意和衷心的感謝。
展望2024年，郭棟表示，新大陸自動(dòng)識別首先要通過組織的整合和融合，實(shí)現(xiàn)降本增效以及產(chǎn)品業(yè)務(wù)聚焦。新的一年，我們?nèi)砸^續(xù)堅(jiān)持提升開發(fā)效能、市場創(chuàng)新能力和產(chǎn)品盈利能力；在國內(nèi)市場，要賦予“聽得見炮火的人”更多的產(chǎn)品決策能力，拉動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)營效能；在海外市場，要積極嘗試業(yè)務(wù)新模式，加快國際化進(jìn)程。同時(shí)，他也希望識別人繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和奮斗精神，讓更多的年輕干部涌現(xiàn)出來，為識別產(chǎn)業(yè)的未來打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、薪火相傳的隊(duì)伍。他強(qiáng)調(diào)，新大陸自動(dòng)識別將圍繞“品牌化、專業(yè)化、國際化、國產(chǎn)化”的“四化”目標(biāo)，堅(jiān)守“專精特新”的發(fā)展之路。
胡鋼董事長深入分析了過去一年內(nèi)外部環(huán)境所帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，并與大家分享了集團(tuán)整體的經(jīng)營狀況，對識別公司在煙草行業(yè)和重點(diǎn)海外市場的突破給予肯定。
胡鋼指出，2024年將是更加艱難的一年，國內(nèi)外的不確定性和內(nèi)卷將進(jìn)一步加劇。面對“狼真的來了”的局面，該怎么干？他呼吁識別公司需要有充分的“過苦日子”的認(rèn)識和舉措。胡鋼引用曾國藩“結(jié)硬寨，打呆戰(zhàn)”的故事鼓勵(lì)識別公司的所有同仁，并提出三點(diǎn)要求：首先，要理順治理體系。所謂“結(jié)硬寨”，關(guān)鍵就是要苦煉內(nèi)功，識別公司應(yīng)下定決心，將變革做深、做實(shí)、做到位，完成內(nèi)部經(jīng)營主體的重組變革，做到真正的團(tuán)隊(duì)融合和能力提升，彌補(bǔ)管理和治理的不足。第二，要保持戰(zhàn)略定力，尤其是在“科技自立自強(qiáng)”的戰(zhàn)略背景下，國家正將“硬科技”放在越來越重要的位置，識別公司要更要依靠科技、依靠創(chuàng)新，持續(xù)貼近客戶、貼近市場，敏銳地捕捉到客戶和市場的痛點(diǎn)，通過技術(shù)手段和創(chuàng)新方法，快速地將需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)。第三，要夯實(shí)核心能力，打造比較優(yōu)勢，持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新的投入，積極擁抱AI等新技術(shù)，將其與業(yè)務(wù)深度結(jié)合，以此來塑造公司自身獨(dú)特的比較優(yōu)勢。
最后，胡鋼表示，2024年是新大陸成立30周年慶典，也是總書記視察十周年紀(jì)念，祝愿識別公司能在困難環(huán)境中創(chuàng)新突破，取得逆勢而上的成長，也祝愿全體員工和員工家屬在2024年里順?biāo)炱桨?、幸福安康?/span>
會議期間，公司對年度優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰；各事業(yè)部（中心）和海外公司負(fù)責(zé)人分別通過視頻和現(xiàn)場發(fā)言的方式，進(jìn)行了2024年工作展望和動(dòng)員。
期待在新的一年里，全體識別人繼續(xù)攜手同心，兼程并進(jìn)，在沖鋒號聲中揚(yáng)帆起航，一起為“新識別”而努力奮斗，共同創(chuàng)造美好的未來！
